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降低管网漏损的思考
来源:刘春武
发布时间:2020-09-13
浏览量:251
      水是生命之源、生产之要、生态之基。

      尽管地球71﹪的面积被水所覆盖,淡水资源却只占到2.5﹪,在极其有限的淡水资源中,人类能够利用的只是江河湖泊和地下水的一部分,仅仅占地球总水量的0.26﹪,专家估计,到2025年世界缺水人口将超过25亿之多。

      我国淡水资源总量为28000亿立方米,占全球水资源的6﹪,排世界第6位,人均占有量更少,只有2300立方米,仅为世界平均水平的1/4,属全球人均水资源最贫乏的国家之一,而且,我国既是一个缺水严重的国家,又是世界上用水量最大的国家,用水量由解放初期的1031亿立方米,增加到2018年的6015亿立方米,增长4.8倍。随着国家的发展,人们生活水平的提高,用水量将会进一步增加。

      水—不久将成为一个深刻的社会危机,水资源危机会成为人类面临的最为严峻的现实问题。

      所以,大家必须认清水资源短缺的严峻形势,树立水的危机感,不断提高节水意识,养成良好的节约用水习惯,在全社会形成共同关心、共同监督、共同维护、共同节水的良好局面,让生命之源永不枯竭,让大家的家园永远碧水蓝天。

      为此,作为一名城市供水工编辑,我陷入了深深的思考之中。

      在水资源日益紧缺的今天,对于供水企业来讲,如何强化管网运营管理,保持安全稳定的供用水秩序,应是做好供水工作的核心之一;应是企业发展过程中,必须狠抓不放的策略之一;确保管网安全运行,降低管网漏失,提高企业经济效益,节约水资源,更好地服务于社会,做好控制管网漏损工作,这是大家必须要认真思考的课题。

      管网的运营管理是供水工作全过程中,非常重要的关键一环,在这里的失误,影响面之广、损失之大将无法估量,对外服务形象也会大打折扣。控制管网漏损也是衡量一个企业管理水平的关键参数,如何做好管网的安全运营?如何降低管网漏失?如何更好的控制管网漏损这是大家供水企业的重中之重,此项工作必须深深扎根于大家每个供水人心中。

      经过认真总结思考,我认为供水企业应该在管网运营管理工作中,重点抓好以下几个方面:

      一是严把质量关。从材料质量、安装质量、管沟开挖(回填)质量等环节,以及各种中间过程,都必须狠抓质量,规范施工。

      二是加强管网巡查。后期管道能否正常运营,关键是抓好巡查管理,对一切可能危害管网正常运营的建设行为,要在第一时间掌握;对危害供水设施的行为要坚决制止;对在管道周围进行的一些,无法避免的建设行为,要专人实行旁站式管理,并采取或要求建设方,采取必要的防护措施。

      三是管网查漏常态化。制定管网查漏计划,并严格实行,不能等供水量、管网压力出现异常,才进行查漏工作。对查漏工作实行制度化、常态化管理,在做好日常巡查的同时,每季度开展一次管网全面查漏工作,实行动态管理,做到“防患于未然”。

      四是加强技能培训,提升查漏水平。加强学习,定期开展管网探漏技术培训,工作经验对于查漏非常重要,要大力开展岗位练兵,努力提高探漏水平。

      五是强责任,勇担当。建立一只责任心强,吃苦耐劳,勇于担当的专业巡查探漏队伍,是管网能否正常运营的关键。承担此项工作的人员,必须强化责任心,掌握管道材质、口径大小、埋设位置等参数,以及用户情况、阀门的启止范围,工作中不能“走马观花”,学会总结思考,不放过任何一个细微的、影响大家供水设施安全的细节,并能准确做出判断,为确保管网的正常运行,在第一时间提供确切的第一手信息。

      六是严格工程管理,完善管网规划建设机制。将控制管网漏损工作关口前移,在实施管网工程之初,便纳入统一管理,提出具体要求,杜绝不合格材料;杜绝不合格设计;杜绝不规范施工,严防因此而造成的一切管道漏损隐患,为后期管网的安全运行提供保障,努力减少漏水量。

      七是计划改造与控漏新技术相结合。优先对使用年份长、质量较差、经常漏水的管线,有计划实施改造更新。大胆采用控漏新技术及相关设施设备,提高管网运营管理水平。比如分区计量技术,为便于开展管网的水平衡分析、管网漏损的优化监测、管网压力的合理调控等,将大而复杂的管网变为多个小而简单的管网,将一个系统的漏损和真实漏失问题,分解到若干小区域,使问题变的简单,能够在很小的范围内发现问题,在极短的时间内解决问题,最大程度的降低漏损,减少损失,提高经济效益,提高管网的安全运营水平。

      八是严格激励机制。树立全员参与,人人有责的管理理念,建立一整套严格的全员激励机制。漏失率、漏失水量不是单单考核某一科室,某几个人,而是,考核到每个人,只要是企业的员工,都进入考核体系,根据工作性质,承担起相应的工作责任。比如:管网巡查工作。随着供水区域的扩大,单靠承担此项工作的科室,人少点多面广,巡查周期只会越来越长,如果周期要求太短,难免影响工作质量,形成“走马观花”的不利局面,那么,该体系的建立,只要处于供水区域,不分时段,每名员工都有发现异常,及时上报的义务和责任。如有管网漏失能及时发现抢修,可大大降低漏损时间,减少损失,形成齐抓共管的良好局面。

      九是实行联动联防。由城市建设主管部门牵头,供水、供气、供热、电力、通讯以及建筑施工企业,形成联动联防体系,严格实行备案制,任何一方需施工开挖作业,必须提前报备,召集相关单位进行对接,开展现场勘察,提出注意事项,设立必要警示设施,分清责任,加强管护,形成共同关心、共同监督、共同维护的良好局面,严防城市公共设施遭受损坏。

      综上所述,扎实做好管网运营管理工作,对于供水企业任重道远,日常巡查探漏工作必须常抓不懈,降低管网漏损更是重中之重。
  编辑:马一乐  责任编辑:王智星  审核:汤少林  

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